项目管理认证
认证证书
PMP (Project Management Professional)
- 颁发机构: PMI (Project Management Institute)
- 获得时间: 2023年05月27日
CSPM-2 (China Standards Project Management)
- 颁发机构: 中国标准化协会
- 获得时间: 2023年09月15日
PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments)
- 颁发机构: AXELOS(PeopleCert)
- 级别: Practitioner
- 获得时间: 2024年05月10日
技能矩阵
| 技能领域 | PMP | CSPM-2 | PRINCE2 | 说明 |
|---|---|---|---|---|
| 整合/计划管理 | ✅ | ✅ | ✅ | 项目整体规划与协调 |
| 范围管理 | ✅ | ✅ | ✅ | 项目范围定义与控制 |
| 进度管理 | ✅ | ✅ | ✅ | 项目时间规划与控制 |
| 成本管理 | ✅ | ✅ | ⭐ | 项目预算与成本控制 |
| 质量管理 | ✅ | ✅ | ✅ | 项目质量标准与控制 |
| 资源管理 | ✅ | ✅ | ⭐ | 人员与资源配置 |
| 沟通管理 | ✅ | ✅ | ⭐ | 项目信息传递与协调 |
| 风险管理 | ✅ | ✅ | ✅ | 风险识别、评估与应对 |
| 采购管理 | ✅ | ✅ | ⭐ | 外部采购与合同管理 |
| 相关方管理 | ✅ | ✅ | ⭐ | 利益相关者参与管理 |
| 变更管理 | ⭐ | ✅ | ✅ | 项目变更控制与管理 |
| 商业论证 | ⭐ | ✅ | ✅ | 项目商业价值论证 |
| 分阶段管理 | ⭐ | ⭐ | ✅ | 项目阶段划分与控制 |
| 产品导向管理 | ⭐ | ⭐ | ✅ | 以产品为中心的管理 |
| 问题管理 | ⭐ | ✅ | ⭐ | 项目问题识别与解决 |
图例说明：
- ✅ 核心重点技能
- ⭐ 涉及但非核心重点
认证展示
证书的对应认可关系
图片来源：项目管理人员评价信息系统
专业建议
这些认证涵盖了从传统项目管理到敏捷开发的完整技能体系
不同认证的核心技能
- PMP
- 整合管理
- 范围管理
- 进度管理
- 成本管理
- 质量管理
- 资源管理
- 沟通管理
- 风险管理
- 采购管理
- 相关方管理
- CSPM-2
- 成本管理
- 采购管理
- 变更控制
- 收益管理
- 计划管理
- 进度管理
- 范围管理
- 质量管理
- 资源管理
- 沟通管理
- 项目利益相关方管理
- 风险管理
- 问题管理
- 信息和文档管理
- PRINCE2
- 商业论证持续管理
- 基于经验的学习应用
- 角色职责清晰定义
- 例外管理原则
- 分阶段项目管理
- 产品导向管理
- 项目环境适应性调整
- 质量标准制定与控制
- 风险识别与管控
- 变更管理